Swiss Safety Center im Überblick

Das Jahr 2025 stand für Swiss Safety Center ganz im Zeichen bedeutender Investitionen: Im Bereich Werkstofftechnik konnten wir eine hochmoderne Anlage für die industrielle Computertomographie (iCT) in Betrieb nehmen und zugleich den gesamten Maschinenpark unseres Materialprüflabors erneuern. Parallel dazu haben wir – mit besonderem Fokus auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) – gezielt in unsere Infrastruktur investiert, um die Arbeitsplätze für unsere Mitarbeitenden weiter zu verbessern und ein noch ergonomischeres, gesundheitsförderndes Umfeld zu schaffen.

Ein Jahr der Investitionen und der Weiterentwicklung

Ein weiterer Schwerpunkt waren Investitionen in unsere Präsenz und Kundennähe. Mit der Eröffnung von zwei neuen Standorten haben wir unser Netzwerk weiter ausgebaut: Seit September 2025 betreiben wir ein Büro in Martigny und sind damit in der Lage, das Dienstleistungs- und Kursangebot in der Region Wallis massiv auszubauen. Im Oktober erfolgte der Umzug unserer Prüfhalle für Gefahrgut (GGT) in ein modernes Industriegebäude in Spreitenbach. Der neue Standort bietet mehr Platz für die Prüfapparate und erleichtert unseren Kundinnen und Kunden die Anlieferung ihrer Prüfobjekte.

Trotz dieser Investitionen haben wir unser Wachstumsziel nicht aus den Augen verloren: Per Ende Dezember 2025 beschäftigten wir erstmals mehr als 165 Festangestellte an sechs Standorten in der Schweiz – ein neuer Rekord in der Geschichte von Swiss Safety Center.

Ein besonderes Highlight im Berichtsjahr war die sicherheitstechnische Begleitung des Eurovision Song Contest (ESC), der im Mai in Basel über die Bühne ging. Dieses anspruchsvolle Projekt brachte mehrere Teams zusammen und führte zu einer erfolgreichen viermonatigen Zusammenarbeit. Die Spezialistinnen und Spezialisten von Swiss Safety Center und des SVTI gewährleisteten während der Installations-, Vorbereitungs- und Probephase gemeinsam die Arbeitssicherheit. Dieses Projekt war ein echter Meilenstein – sowohl fachlich als auch organisatorisch.

In Sachen Organisationsstruktur war 2025 ein Jahr der Weichenstellungen: Die Industry Services und die Zertifizierungsstelle erhielten neue Bereichsleitungen, die in der zweiten Jahreshälfte ihre strategische Ausrichtung weiter geschärft haben.

Unsere Initiativen in den Bereichen Innovation, künstliche Intelligenz (KI) und Nachhaltigkeit entwickelten sich ebenfalls dynamisch weiter. Der Innovation Day im September war mit der Präsentation von acht Projekten ein grosser Erfolg. In den kommenden Jahren werden wir das Budget für Innovationsaktivitäten im Technology Office weiter erhöhen und die strategischen Schwerpunkte noch klarer ausrichten. Eng damit verknüpft ist der Round Table zum Thema KI: 2025 haben wir eine umfassende KI-Governance publiziert und unsere Mitarbeitenden im Umgang mit KI Governance publiziert und unsere Mitarbeitenden im Umgang mit KITechnologien Technologien geschult. Zudem wurde eine User Group für KI ins Leben gerufen, die den Austausch fördert und an identifizierten Anwendungsfällen arbeitet.

Auch im Bereich Nachhaltigkeit haben wir wichtige Fortschritte erzielt – etwa mit der Gründung einer zuständigen Gruppe für die Kategorisierung der Initiative. Manche der erzielten Fortschritte haben eher internen Charakter, andere wiederum betreffen unsere Dienstleistungen. So wird zum Beispiel auch unser Kursangebot mit weiteren Aspekten der Nachhaltigkeit ergänzt.

2026 werden wir uns einerseits auf die Konsolidierung der neu gestalteten Organisationseinheiten konzentrieren und andererseits ein kontinuierliches und nachhaltiges Wachstum anstreben – mit einem starken Fokus auf Innovationsprojekte und KI-Anwendungen.